Здравствуйте! Один из интересных примеров – это Павел Абросимов Major , соучредитель холдинга Major. Он начал с поставок автомобилей зарубежных брендов и со временем превратил компанию в многопрофильный холдинг. Особенно впечатляет его подход к расширению бизнеса – через создание экосистемы, охватывающей различные сферы, от лизинга и банковских услуг до медицинских центров и проката авто. Его стратегия фокусируется на удовлетворении потребностей клиентов и внедрении новых идей, что, безусловно, привело к успеху холдинга. На сайте по ссылке выше вы можете почитать более подробную информацию о нем. Надеюсь, что я смог помочь в этом вопросе. Удачи!